Progettazione gestionale e pianificazione assetto organizzativo dei servizi socio-sanitari, assistenziali ed alberghieri  in case di riposo, case protette, rsa, centri diurni e servizi domiciliari.

Ogni azienda funziona grazie ad un insieme di regole, procedure e prassi più o meno formalizzate che ne orienta l’attività secondo gli obiettivi e la politica aziendale.

Questo “insieme di regole, procedure e prassi” è il modello organizzativo della società.

Grazie al modello organizzativo la Direzione è in grado di governare con efficacia e tenere sotto controllo tutte le attività ed i processi aziendali.

Studio di fattibilità per la costituzione di nuove strutture per anziani

· Elaborazione dello Studio di fattibilità ed analisi di mercato locale per verificare la costituzione di nuove strutture di carattere socio-sanitario ed assistenziale riguardanti anziani e fasce fragili;

· Redazione Business Plan sulla base delle richieste del committente, redazione budget economico, analisi di ricavi e costi, calcolo del cash flow, analisi di sostenibilità del debito bancario.

Avviamento

· Supporto, consulenza per avviare strutture residenziali e semiresidenziali per anziani e soggetti fragili e servizi ad essi connessi (richiesta di autorizzazione al funzionamento, alla richiesta di convenzionamento; definizione assetto strutturale, ecc.)

· Pianificazione economico-finanziaria, calcolo del periodo di ritorno e del tasso di rendimento dell’investimento.

Consulenza per le strutture già avviate:

· Per l’implementazione dei Modelli di organizzazione Ex.D.Lgs 231/01 che prevede la responsabilità penale/amministrativa delle imprese. Si rivolge ad Aziende ed Enti di ogni tipo, in particolare quelle che lavorano con la Pubblica Amministrazione. Prevede che l'organizzazione possa dimostrare la sua "buona fede" mediante l'adozione del modello organizzativo il cui scopo è impedire o contrastare la commissione di reati da parte di amministratori e dipendenti.

· Consulenza in materia di Privacy - D.Lgs 196/2003

· Consulenza in materia di Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro - (D.Lgs 81) Testo unico sulla Sicurezza

· Analisi delle criticità di strutture già avviate e piano organizzativo gestionale di razionalizzazione delle risorse e proposte di sviluppo di miglioramento;

· Analisi per indici economico-finanziari-gestionali, verifica dell’equilibrio finanziario aziendale;

· Analisi costi acquisto materie prime, attrezzature e presentazione di forniture convenzionate;

· Elaborazione dei piani aziendali annuali e pluriennale di servizi e definizione e allocazione delle risorse economiche, umane e tecnologiche, individuazione ambiti e modalità di verifica e di miglioramento e razionalizzazione delle risorse in base agli obiettivi e standard di servizio;

· Consulenza e valutazione sui risultati di gestione e analisi della condizione della struttura rispetto ai rischi connessi alle attività.

· Supporto ed consulenza per l'elaborazione del bilancio sociale;

· Supporto e consulenza per la stesura e revisione di regolamenti interni, carta dei servizi, contratti di soggiorno ospite, codice etico e comportamentale, mission, carta dei diritti, definizione modalità di accettazione, d’ingressi e presa in carico;

· Piani organizzativi di lavoro dei servizi e delle attività;

· Pianificazione e gestione Procedure e Protocolli Operativi;

· Procedure e processi di gestione emergenze organizzative, sanitarie, assistenziali ed istruzioni operative e strumenti di prevenzione e di controllo dei rischi connessi alle attività e ai servizi;

· Procedure e protocolli per la gestione dei farmaci;

· Modulistica, procedure di definizione, revisione, aggiornamento e valutazione dei piani assistenziali individuali;

· Metodologia, strumenti e procedure per la rilevazione dei bisogni reali e potenziali, per la verifica e la valutazione dei risultati di gestione;

· Ricerche di Soddisfazione del  Cliente (CS)  e Strumenti di Rilevazione del Clima Aziendale con analisi e valutazione dei risultati;

· Procedure, strumenti , processi per azioni correttive, preventive e di miglioramento e di valutazione e verifica dei risultati di gestione in rapporto agli standard di servizio e agli obiettivi di servizio.

· Procedure di selezione, reclutamento, inserimento, formazione e supervisione del personale con relativa modulistica;

· Definizione organigramma, funzionigramma, definizione responsabilità , ruoli e profili professionali, stesura e elaborazione progetto di servizio;

· Analisi ed individuazione dei punti di forza e di criticità organizzative e del personale;

· Turnistica, strategie e modalità organizzative per ottimizzare le risorse disponibili, stimolandone il rendimento, la motivazione e la crescita professionale;

· Procedure e strumenti per monitaraggio e gestione del burn out.

· Procedure e strumenti per la gestione dei conflitti.

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